微信号：13696566200
因为一双李宁的越野徒步鞋，我被英法两国人加起来“搭讪”了将近20次，这件事情发生在年前。
除夕夜前一周去了趟欧洲，主要集中两个地方，全欧洲乃至全世界都扬名的大城市，伦敦和巴黎。站在体育行业的维度来看，这是两个在现代奥林匹克事业发展之后，总共5次承办奥运会，并拥有多只顶级足球职业联赛球队的体育大市场。
对于我来说，这并不是两座陌生的城市，但此前的重点更多的放在生活和游览中，并没有和当地的运动消费建立连接。这次，我选择了一种更贴近本系列的方式，以一名观察者的角度，较为全面的走访了不少运动品牌线下门店，也试图了解新兴运动品牌如何在这里焕发生机；甚至是国产品牌在欧洲的认知程度。
所以，在那一周内，每当我走进一家运动品牌、奢侈品、亦或是街头潮牌的门店之后，试图和店员简单聊一些什么，欧洲的店员都会以表面看上去极具好奇心的方式，询问我脚下的鞋是什么品牌。这双鞋是李宁在2024年夏天发布的溯行川徒步鞋，此前曾有球鞋博主在奥运会期间测评过这双鞋的性能，其中“适合长时间走路”的特性也是我选择它出行的原因。
但想要以鞋的性能来阐述，并上升到对品牌的介绍，在我当时身处的语境下是不太容易的。所以，渐渐的，我总结了一套简单并且能说清楚李宁的说辞——“一家签约了韦德和吉米·巴特勒作为代言人的中国运动品牌”。
我用了最能引发国外运动品牌爱好者共鸣的介绍词，甚至还会在介绍完之后主动询问：“你了解这个品牌么”。
遗憾的是，当我将李宁的英文拼写出来，并打开其官方Instagram试图与对面同频，以此来了解欧洲本地居民是如何看待国产品牌的时候，只有一位外国友人给出“了解李宁，并拥有其产品”的答复，而剩下和我聊起这双鞋的人并没有听说过这家创立35年的国产头部运动品牌。
有意思的是，和我沟通时间最长的是萨洛蒙店里的一位店员，起因是我在店里面拍照记录，他好心提醒我有规定不允许拍照，他说这是要求，并没有解释原因。和很多人一样，他也夸赞了我的李宁鞋，也依然不了解。
但是，在鞋以外，我们简单聊到了萨洛蒙和安踏的关系，也延展到线下渠道的建构。我向这位店员出示了去年10月在上海新天地开业的萨洛蒙门店照片，他看了之后颇为震惊地说道：“这看起来并不像一个门店，而是一个公园。”
在寸土寸金的伦敦市中心，想要开一家品牌DTC的超级大店并不容易。在我的观察中，不仅是萨洛蒙，包括诸如Vuori、Allbirds等相对小众的品牌还是会选择小而美的渠道模式，而有资格把品牌线下渠道做的更大、更漂亮的，我个人将其分为3类。
一是大型运动品牌经销商，包括JD Sports、Sports Direct，其代理品牌多，产品充足，需要满足自身体量的线下渠道来承接；二是像耐克、阿迪达斯等老牌劲旅；第三则是近些年兴起的lululemon、Gymshark、Alo等以运动生活方式为核心理念的品牌。
“要知道，线下门店对于品牌力的打造是非常重要的，我们的门店需要有更多符合品牌调性的装修与陈列。我们是一家专注于健身的公司，所以我们也希望消费者进店之后会有走进健身房的感觉，门店就会更大一点。”伦敦Gymshark门店的店员告诉我。
这家成立13年，创立于英国伯明翰的健身服装品牌，在中文线上交易社区内，成为了当今健身人群最为追捧的品牌之一。“客单价低，版型好，功能性强”是一位健身爱好者向我讲述的其对Gymshark的评价。在Gymshark店内，我能感受到一种强烈的、有充足健身生活方式体验的气息，店员的回答并不能给这个问题一个全面的解释，但我亲身感受到这种气息似乎并不是多此一举，而是这个时代运动品牌的“做自己”与“被需要”。
同为强调运动生活方式的lululemon和Alo，二者在伦敦摄政街上的门店仅相隔一条马路，作为后来者，Alo则有一些叫板的意味在其中。lululemon在近些年的火爆之后，不可避免遇到了消费者的审美疲劳，强调新鲜感和小众的消费者则会在其中迅速寻找替代品，所以，定位于lululemon相符，产品类型、品牌理念都有相似之处的Alo或许就成为了lululemon当下最应该警惕的新势力。
我在Alo门店内和店员沟通的时候得知，店内大部分消费者都是在35岁以下，多数人在购买之后都会表示自己对于Alo的好奇。我跟他们说，Alo有很大可能在中国变成下一个流行品牌，店员回复到：那速度不够快，Alo已经在英国火起来了。
Alo在全球范围内的升温也让lululemon在销售上发生了不明显但是需要注意的变化，在同一条街上的lululemon店员告诉我：自从Alo的门店开了之后，“我们进店的人多了，但是生意状况没有提高，具体原因我也不清楚。”当然，这并不能证明Alo和lululemon面对面相互凝视会直接给彼此造成某种困扰，但新势力对于老玩家的冲击，一直都是市场上最有看头的事情。
1994年，一列名为“欧洲之星（EuroStar）”，连接英伦三岛和欧洲大陆的列车正式开通，从伦敦开往巴黎需要2小时35分钟。2007年11月之后，由于铁路条件的改善，这一时间缩短至2小时15分钟。从伦敦到巴黎，我也选择了这样的交通方式。
在巴黎的那两天，是印第安纳步行者与圣安东尼奥马刺在法国进行的常规赛，不少的篮球品类的买手店都以两队当家球星哈里伯顿和文班亚马的球衣作为最好的宣传物料。在一家名为Shinzo的篮球买手店里，也不乏这样的场景出现，我在其门店看到了准者体育为湖人队球星奥斯汀·里弗斯推出的签名球鞋。
这让我颇为诧异，但更诧异的是，我询问店员这双鞋的情况，他并不知道这是来自中国的品牌，我感到有些失落。只不过，能在巴黎看到准者的身影，还是要承认国产品牌向外走出去的决心。
国产运动品牌的出海是这些年品牌都在着重强调的一件事，但从我亲身经历的两件事来看，国产品牌的国际认知度还是需要不断提高的。当然，这两件小事并不能给中国的品牌在出海这件事的结果下一个定义，但我相信或多或少都会起到一定的提醒作用，而作为一名从业者，我希望下次再与欧洲相见的时候，能多几个认识并了解李宁的人。
2025年2月5日，第十五届全国运动会和全国第十二届残疾人运动会暨第九届特殊奥林匹克运动会广东赛区市场开发首批签约仪式在广州市举行。作为会上达成签约的官方体育装备类合作伙伴，安踏将为此次十五运会的全体工作人员、技术官员、志愿者、火炬手及媒体记者等提供体育服饰及鞋履，并为粤港澳三地代表团运动员和教练员提供全套领奖装备及生活装备。
本次合作，安踏将全力为十五运会提供全方位、专业化的体育装备服务：在功能方面，安踏充分考虑气候所需，将提供带来吸湿速干、抗紫外线等功能的专业产品，同时适应不同人群、不同场景的使用需求, 兼顾环保；在设计方面，安踏将拥抱岭南文化，采用粤港澳大湾区交融汇通的设计理念。
此举不仅充分展现了安踏在体育装备领域的专业实力，更体现了品牌在推动可持续发展的信心与对中国体育事业的坚定支持。值得一提的是，安踏还将为江苏、浙江、山东三省代表团运动员及教练员装备服务。本届全运会安踏总计保障人数超过7万人，装备数量超过60万件。
美国鞋履集团Deckers Brands于1月末公布了截至2025年12月31日的2025财年第三季度业绩报告。报告显示，公司第三季度销售同比增长17%达到18.3亿美元，超过此前分析师预期的17.3亿美元；摊薄后每股收益同比增长19%，达到创纪录的3.00美元。
分品牌看，UGG品牌贡献最大，品牌销售额同比增长16.1%至12.44亿美元。跑鞋品牌HOKA ONE ONE（下简称“HOKA”）增长最为强劲，品牌销售额较上年同期的4.293亿美元同比增长23.7%至5.309亿美元。
“HOKA取得了与我们战略一致的令人印象深刻的业绩，HOKA仍然专注于通过创新的高性能产品进行扩张。”Deckers Brands总裁兼首席执行官Stefano Caroti表示。
得益于HOKA的亮眼表现，Deckers Brands再次上调2025财年全年净销售额预期。公司预计全年净销售额将增长约15%至49亿美元，此前预计为增长约12%至48亿美元；预计每股年收益为5.75美元至5.80美元，此前预计为每股5.15美元至5.25美元。
有“小脏鞋”之称的意大利鞋履品牌Golden Goose近日宣布，蓝池资本（Blue Pool Capital）对其进行了12%的战略少数股权投资，但欧洲私募基金公司Permira仍是Golden Goose最大股东。蓝池资本总部位于香港，为马云和蔡崇信进行家族理财。未来蓝池资本首席执行官 Oliver Weisberg将加入Golden Goose董事会。
“蓝池资本在体育与音乐行业拥有深厚的专业知识，对亚太市场也有深刻的了解，这将助力集团进一步扩大影响力，加深Golden Goose与不断壮大的庞大客户群体之间的联系。”Golden Goose同时宣布，蓝池资本首席执行官奥利弗·韦斯伯格（Oliver Weisberg）将加入公司董事会。
Golden Goose首席执行官西尔维奥·坎帕拉表示，凭借蓝池资本的专业知识与远见卓识，公司将继续重新定义奢华概念，为消费者带来独特、真实的体验。
法国服装品牌Lacoste首席执行官Thierry Guibert日前在接受采访时表示，该品牌2024年销售额同比增长8%，已逼近30亿欧元大关，并重申Lacoste计划在未来几年内保持每年5%-10%的增长势头，目标是在2028年至2030年期间，推动销售额增长至40亿欧元。
此次高层调整的核心目标是巩固始祖鸟在技术户外和高端服装领域的领导地位，并推动其子品牌Veilance在高性能奢华领域的发展。
三位新任高管均拥有丰富的行业经验，Matt Bolte曾在Nike任职17年，负责产品和商品管理；Marissa Pardini在Vans担任首席产品和商品管理官期间，帮助品牌实现了直接面向消费者（DTC）销售额突破10亿美元的佳绩；Ben Stubbington则在Lululemon和Theory担任过重要职位，拥有近20年的设计经验。
阿迪达斯计划在德国裁员多达500人以简化运营。此次裁员将影响到阿迪达斯德国黑措根奥拉赫总部的员工，占当地5800名员工的近9%。
消息人士称，该公司尚未确定将裁减多少职位，但最多可能有500个职位受影响，阿迪达斯将在进一步推进裁员进程后决定最终裁员人数。阿迪达斯发言人在一份声明中回应说，阿迪达斯目前的运营模式已变得“过于复杂”，裁员旨在简化运营。
The North Face、Vans等品牌的母公司、美国服饰集团VF Corporation（威富集团，以下简称“VF 集团”）公布截至2024年12月30日的2025财年第三季度财务数据：销售收入同比增长1.9%至28.3亿美元，好于第二季度的下降6%；净利润1.68亿美元，去年同期为净亏损4250万美元。
该季度，VF 集团销售额高于预期，所有地区的销售额均有所增长，此前实施的扭亏为盈的努力继续取得成效。经营利润回升至2.226亿美元，而去年同期为亏损9120万美元。VF集团首席执行官Bracken Darrell表示，VF 的扭亏为盈计划已步入正轨，并已完成其优先事项。“但要持续实现两位数的营业利润率和可持续的顶线增长，还有很多工作要做。”
尽管财报数据变得好看，但VF集团在一份声明中确认，公司已启动全球范围内针对部分商业部门的重组计划，以更好地与新的业务模式对接，这一举措是公司此前宣布的转型战略的一部分。
德国运动服饰公司Puma公布第四季盈利低于市场预期后，推出削减成本计划。公司透露，第四季息税前利润为1.09亿欧元，低于市场平均预期的1.31亿欧元。九游体育九游体育
